Question

Задание №1.
 Определите, к каким функциям управления относятся приведенные ниже
управленческие решения.
1. Необходимо провести маркетинговое исследование строительного рынка в городе
N и определить возможный объем продаж и оптимальный уровень стоимости 1 м2 жилой
площади._____________________________________________________________________
2. Следует замерить отклонения по содержанию вредных веществ в воздухе в цехе №
2, согласовать их с санитарно-эпидемиологической станцией и передать электрикам,
регулирующим
вентиляцию.__________________________________________________________
3. Следует установить скидки с цен на реализуемые строительные материалы в
размере 2 % розничной цены при разовой покупке свыше 1000 м3 и 5 % – при
неоднократной покупке в течение года или разовой свыше 10 000
м3._____________________________________________
4. В конце 2017 г.  президент строительной компании «ДСК» предоставил
подразделениям компании автономию. С этого момента каждое «отраслевое»
подразделение имеет свой менеджмент и финансовую отчетность, а объединяет их общий
бренд.______________________
5. В 2017 г. новый президент компании «Строймонтаж» объявил ее открытым
акционерным обществом, и более половины акций перешло во владение других
российских и зарубежных компаний.______________________________________________
6. Так как качество – главная цель «ДСК», то входной проверке подвергаются все
виды строительных материалов. Бракованные изделия не выбрасываются, а направляются
в отдел расследования для установления причин брака. Каждый день один или два
изделия проходят специальные испытания.________________________________________
Задание №2.
Вы – генеральный  директор компании. Какие затраты  на персонал вы
запланируете на этапе  создания и вывода на рынок нового объекта? Нужное
подчеркнуть. 
Общая классификация затрат на персонал:
Оплата труда по результатам
Заработная плата
Оклады штатных сотрудников
Выплаты внештатным сотрудникам
Прочие выплаты
Дополнительные расходы
Дополнительные расходы на основании тарифов и законодательных актов:
Затраты на технику безопасности
Оплата больничных листов
Оплата отпусков
Оплата особых достижений
Оплата подготовки и повышения квалификации работников
Прочие расходы (единовременные пособия и т.п.)

Дополнительные расходы на социальное обслуживание в т.ч.:
Питание в столовой
Жилищная помощь
Компенсации транспортных расходов
Содержание медицинской службы на производстве
Страхование
Доплаты и др.
Задание №3.
Представьте себе, что Вы начальник отдела. Каждый день Вы  решаете 
различные  проблемы.  Ниже приведены конкретные ситуации, требующие Вашего
внимания.     Укажите,  какие решения Вы примете.
Ситуация:
Один  из членов вашего коллектива внезапно заболел. Каждый сотрудник очень 
занят срочной работой. Работа отсутствующего также должна быть выполнена в  срок.
Как Вы поведёте себя в такой ситуации?